Dijana Hrastović: Uloga žena u našem društvu je jako zahtjevna
U osmom ciklusu projekta „Mentorstvo kao oblik networkinga među ženama“ po prvi će nam se put pridružiti iskusna mentorica Dijana Hrastović.
Dijana ima više od 20 godina rukovodećeg iskustva u financijskoj industriji: maloprodajno bankarstvo, korisničko iskustvo, razvoj digitalnih proizvoda i organizacijsko vodstvo – uključujući i članstvo u Izvršnom odboru vodeće financijske institucije.
Prošle je godine svoju karijeru usmjerila na poslovno savjetovanje. Pomaže organizacijama pretvoriti složenost u jasnoću. Podržava lidere i timove u izgradnji kultura usmjerenih na klijente, poticanju održivog rasta i vođenju s jasnom svrhom. Njezina stručnost leži u kulturnoj transformaciji, organizacijskom razvoju, produktnoj strategiji i coachingu lidera.
U nastavku pročitajte više o Dijaninoj karijeri i što može ponuditi mentijkama u novom ciklusu projekta.
Ovo je prvi put da se pridružujete kao mentorica projektu časopisa Zaposlena, no ovo vam nije prvi put da se nalazite u ulozi mentorice.
Tako je. Mentorstvom sam se bavila unutar korporacije u kojoj sam radila. Firma je imala razvijen sustav razvoja talenata i ja sam u tom sustavu bila jedan od mentora. I danas se bavim mentorstvom i coachingom. Što se tiče mentorstva, trenutno volontiram za AIESEC Alumni Europe.
A jeste li ikada vi imali mentora?
Nikad nisam imala mentora u klasičnom smislu. Bio je jedan pokušaj dok sam radila u Češkoj, htjeli su mi osigurati mentora dok sam tamo, međutim on nije znao što bi sa mnom, rekao mi je da sam „already skilled enough“. Imala sam sreću i zadovoljstvo tijekom karijere raditi s nekoliko jako dobrih rukovoditelja. Osim iskazanog povjerenja u moje potencijale, ti su ljudi stvarali prilike i izazove, bili su tu za podršku te je raditi u takvom okruženju bilo jedno izvrsno iskustvo.
Zašto je mentorstvo važno, posebno za žene?
Uloga žena u našem društvu je jako zahtjevna. Još uvijek se borimo s patrijarhalnim stavovima. Žene još uvijek nose tri ugla u kući i nastoje se dodatno afirmirati kroz karijeru. Na poslu zbog vlastitih uvjerenja i odgoja ne prihvaćaju nove pozicije/izazove, ako nisu sigurne da će ih uspješno obavljati. Nedavno sam pročitala da će se žene javiti ili prihvatiti neki posao ako zadovoljavaju barem 75% zahtjeva, a muškarci ako zadovoljavaju 15%. Ovaj pristup žena novim izazovima se jako sporo mijenja. Nevezano je li je žena zasnovala obitelj ili ne, balansiranje privatnog i poslovnog života je vrlo veliki izazov, s kojim se teško nositi ako nema razumijevanja i podrške okoline.
Što možete ponuditi mentijkama u ovom projektu?
Tijekom 26 godina rada u korporaciji, od toga 21 godinu na visokim rukovodećim pozicijama, prošla sam puno toga s čime se danas mlade žene susreću. Uz karijeru sam nastojala što bolje uklopiti obiteljski život i biti dobra majka. Sve je to imalo svoje uspone i padove. Danas sam se upustila u poduzetničke vode i sigurno imala puno toga za riješiti vezano za moja uvjerenja i stavove. Raditi u korporaciji i biti poduzetnik je vrlo različito. Zasigurno im mogu pomoći da ublaže stresove s kojima se susreću i izbjegnu greške koje sam ja radila.
Prijave za 8. ciklus projekta počinju u siječnju 2026., a sve zainteresirane pozivamo da prate našu stranicu zaposlena hr.
