Laura Orlić: Mentorstvo za mene nikad nije bilo prenošenje znanja "odozgo" - Zaposlena.hr
Sadržaj portala
laura-orlic-2026

Laura Orlić: Mentorstvo za mene nikad nije bilo prenošenje znanja “odozgo”

Uskoro počinjemo s 8. ciklusom projekta “Mentorstvo kao oblik networkinga među ženama”. Za taj dugogodišnji uspjeh moramo zahvaliti izvanrednim mentoricama koje iz godine u godinu podupiru ovaj projekt. Jedna od njih je i Laura Orlić koja se projektu pridružila prije četiri godine.

Laura Orlić je stručnjakinja za razvoj liderstva i osnivačica tvrtke Artivist, kroz koju spaja umjetnost, održivost i učenje. Pomaže organizacijama i pojedincima da razviju svoj puni potencijal — kroz primjere i nadahnuće iz umjetnosti. Kroz Artivist razvija i inovativna rješenja za uključivanje publike u muzeje, približavajući kulturu ljudima putem personaliziranih iskustava i digitalnih tehnologija.

Posljednjih godina posebno se posvetila radu sa ženama na visokim rukovodnim pozicijama, kao mentorica i predavačica na programu Women at the Top pri Politecnico di Milano – Graduate School of Management.

Kada se osvrnete na posljednje četiri godine, otkako ste mentorica u projektu, što vas najviše inspirira u procesu mentoriranja?

Mentorstvo za mene nikad nije bilo prenošenje znanja “odozgo”, nego dijalog – prostor u kojem obje strane dobivaju priliku za rast. Ono što me posljednjih godina posebno inspirira jest snaga trenutka kada mentijka počne prepoznavati vlastitu jasnoću. Ne radi se o savršenom planu, nego o iskri samopouzdanja koja se pojavi kad netko prvi put izgovori: “Znam što mi je važno”. Taj trenutak pretvara ambiciju u akciju. Meni, kao mentorici, to potvrđuje da je najvrijednije što mogu ponuditi – prisutnost, znatiželja i povjerenje da svaka žena u sebi nosi potencijal za ono što joj je važno – da stvori, izrazi i živi ono što je njezino.

Potičete mentijke da pronađu “svoje ja”, što to znači?

Znači stati, na trenutak, u svijetu koji od nas stalno traži da budemo brze, dostupne, učinkovite — u poslu, obitelji, karijeri, čak i u slobodnom vremenu. Toliko toga preuzimamo automatski, iz navike, iz odgovornosti, iz osjećaja da “tako treba”. A zapravo premalo stajemo i pitamo se: što ja stvarno želim, sada, u ovoj fazi života?

Kroz mentorstvo često radimo upravo to – pomažem ženama da osluhnu sebe ispod svih tih slojeva. Da prepoznaju što ih pokreće, gdje više ne žele pristajati na kompromise, gdje žele tražiti novo. Pronaći „svoje ja“ znači dati formu nečemu što je možda dugo bilo samo osjećaj, slutnja ili tišina – ali što je danas postalo potreba koja stvara nemir. Kad to izgovorimo naglas, nešto se pomakne. I tu počinje stvarna jasnoća.

Vaša mentijka iz 6. ciklusa projekta – Željana Vidović Mioli, postigla je međunarodni uspjeh sa svojim novonastalim brendom Zeeceramics. Kakvu ste ulogu vi, kao mentorica, imali u tome?

Željana je već došla s konkretnim ciljem i velikom motivacijom – znala je što želi, a imala je i vrlo ograničen vremenski okvir: vrijeme porodiljnog je željela iskoristiti za početak nečeg novog. Moja uloga bila je da joj dam prostor i tempo koji joj odgovara – da ne forsiram, nego da slušam, pitam i osnažujem ono što se već počelo oblikovati u njoj.

Pisanje joj je puno pomoglo – poticala sam je da piše o sebi, o svom putu i željama, da tu priču ne zadrži za sebe nego da je počne dijeliti. I to se pokazalo jako vrijednim. Osim toga, nas dvije dijelimo i slična životna iskustva — bogato korporativno zaleđe i veliku ljubav prema umjetnosti. Naša ljubav prema umjetnosti izražava se na različite načine — Željana kroz materijal, oblik i stvaranje rukama, a ja kroz oblikovanje iskustava koja drugima otvaraju prostor za susret s umjetnošću. Uloga mentorice ovdje nije bila da „daje rješenja“, nego da bude svjedok i podrška nečemu što je sazrijevalo – i što se dogodilo u pravo vrijeme.

Kako biste opisali povezanost koju ste izgradile kroz zajedničku ljubav prema umjetnosti?

Željana i ja smo razmjenjivale preporuke za izložbe, razgovarale o glazbi, i u toj povezanosti se stvorio jedan prirodan osjećaj povjerenja, a ostale smo povezane i nakon završetka projekta. Za mene je upravo to posebna vrijednost mentorstva.

Prijave za 8. ciklus projekta počinju siječnju 2026., a sve zainteresirane pozivamo da prate našu stranicu zaposlena hr.

Nastavite čitati