Breda Ivanović: Svaka mentorica unosi svoje jedinstvene kvalitete u mentoring

Osmom ciklusu projekta “Mentorstvo kao oblik networkinga među ženama“ pridružit će se mentorica Breda Ivanović koja je s nama već treću godinu za redom.

Breda je voditeljica odjela za ljudske potencijale u tvrtki PwC Hrvatska (PriceWaterhousCoopers), a osim u našem projektu mentorstva, također sudjeluje na projektu koji je fokusiran na žene unutar tvrtke. Breda ističe kako su ljudi najveće blago, najveće bogatstvo, a projekt iz godine u godinu raste. Ove godine, inspirirana iskustvom u našem projektu, u tvrtki PwC organizirala je s Upravom mentoring za više managere na način da su mentori/mentorice iz drugog odjela tako da se izbjegne mentoriranje nadređenih. Sudjeluje cijela Uprava, dakle svih sedam Partnera PwC.

„Obožavam sve mogućnosti koje mi PwC pruža…konstantno učim ne samo o ljudskim potencijalima, nego i o leadershipu, coachingu, mentorstvu i svakakvim drugim vještinama koje su potrebne kada se bavimo uslugama, a naročito kada se bavimo ljudima”, zaključila je.

Breda je pohađala program “HR Master in Mentoring”, koji slijedi principe Davida Clutterbucka, poznatog kao oca modernog mentorstva. Ova edukacija omogućila joj je da produbi svoje znanje, kako o razlikama tako i komplementarnosti između coachinga i mentorstva, te potvrdi njihovu važnost na današnjem tržištu.

Postoji više definicija mentorstva, što je za vas osobno mentorstvo?

Za mene je mentorstvo proces u kojem dijelim znanje, iskustva i vlastite perspektive s nekim tko je tek na početku svojeg karijernog ili životnog puta ili prolazi kroz važnu fazu svog profesionalnog ili osobnog razvoja. Svaki ciklus mentorstva doživljavam kao jedinstveno putovanje, iščekujući kamo će nas susreti odvesti i što ćemo sve doživjeti na tom putu.

Moje dvije dosadašnje mentijke bile su vrlo različite, no zrele osobe i kod svake sam mogla odmah prepoznati potencijal koji čeka da ga one same osvijeste. Klasična definicija mentorstva može se nadograditi ovisno o osobi koja ulazi u taj odnos. Uvijek nastojim pružiti podršku koja je mentijkama najvažnija za njihov razvoj. Proces povezivanja, razmjene znanja, iskustava i smjernica iznimno mi je važan, a temelj odnosa bi svakako trebao biti povjerenje i uzajamna podrška.

Svaka mentorica unosi svoje jedinstvene kvalitete u mentoring. Meni osobno dugogodišnje iskustvo voditeljice ljudskih potencijala, rad na razvoju ljudi te znatiželja koju njegujem kroz razne edukacije, često pomažu u radu s mentijkama. S druge strane, moje kolegice mentorice mogu također značajno doprinijeti mentorstvu, primjerice dijeljenjem iskustava iz poduzetništva ili drugih područja iz svojih bogatih karijera.

U 8. ciklusu ćete po treći puta preuzeti ulogu mentorice u ovom projektu. Kako biste opisali prethodna iskustva?

Svaki ciklus donosi nove izazove i prilike za učenjem, kako za mene kao mentoricu, tako i za mentijke. Uživam gledati njihovu transformaciju i rast, te mi je zadovoljstvo biti dio njihovog razvoja ili samo imati priliku vidjeti što sve donose u mentorstvo. U svakom mentorskom susretu postoji nešto što te obogaćuje.

Moje metijke su bile suputnice na tom putu, jer su već imale prethodna iskustva iz NLP, coachinga, ili završile studij psihologije, te nastavile djelovati na sličan način kao i ja. Otkriti kako im biti dobra mentorica i što im treba u njihovom razvoju je trenutak vlastitog preispitivanja sebe kao mentorice. U terminologiji coachinga, taj se proces može promatrati kao oblik vlastite supervizije.

Što biste izdvojili kao najbitnije u odnosu mentorice i mentijke?

Kao najbitnije u odnosu mentorice i mentijke izdvojila bih komunikaciju, neko zajedničko povjerenje i želju za zajedničkim radom. Važno je da obje strane daju priliku mentorstvu i kreiraju zajedno otvoren i iskren dijalog. Tako ja kao mentorica mogu biti podrška ili osoba koja vodi k preispitivanju i traženju puta prema cilju koji mentijka želi ostvariti.

U tom procesu i ja kao mentorica neprestano učim i razvijam se, otkrivajući nove perspektive i unapređujući vlastite vještine. Mentorstvo je za mene prilika za obostrano obogaćivanje života, gdje zajedno s mentijkama prolazim kroz njihovo putovanje i podržavam ih u suočavanju s izazovima u ostvarivanju ciljeva.

Kroz zadnja dva ciklusa mentorstva moja je važna spoznaja bila da je jednako tako kao dijeljenje znanja i iskustva važno strpljenje, slušanje i osluškivanje. Tijekom trajanja mentorstva, mentijki se mogu promjenti prioriteti i ciljevi. Stoga je važno znati da nije uvijek bitno postići ono što je na početku izgledalo kao cilj, već da je najvažnije osnažiti mentijku i podržati njezino samopouzdanje  i vjeru u sebe, svoju snagu i znanje koje već ima. Mislim da dobra mentorica prije svega mora na prvo mjesto staviti mentijku i podržavati je u onome što je u tom razdoblju njezinog života za nju najbitnije.

Jeste li i dalje u kontaktu sa svojim mentijkama iz ovog projekta?

Da, i dalje sam u kontaktu s mojim mentijkama. Voljela bih da u ovoj godini uspijemo ostvariti više susreta kako bih imala priliku čuti što su sve postigle u prošloj godini. Znaju da ću za njih ostati mentorica kojoj se mogu obratiti budu li imale želju ili potrebu.

Prijave za 8. ciklus projekta počinju u siječnju 2026., a sve zainteresirane pozivamo da prate našu stranicu zaposlena hr.