Dunja Šimunić Mehdin: Mentorstvo nije samo prijenos znanja, već proces osnaživanja i umrežavanja
Treću godinu zaredom u projekt „Mentorstvo kao oblik networkinga među ženama“ kao mentorica se uključila Dunja Šimunić Mehdin, Predsjednica Komisije ICC Hrvatska za zaštitu tržišnog natjecanja pri Hrvatskoj gospodarskoj komori.
Dunja je diplomirana pravnica s završenim MBA studijem i s više od dvadeset godina iskustva u gospodarstvu. Predsjednica je Komisije ICC Hrvatska za zaštitu tržišnog natjecanja, predsjednica Organizacijskog odbora Međunarodne konferencije MEET TO COMPETE – REPEAT: Competition Law and Policy Conference, te je od 21. veljače 2025. godine članica Odbora za europske poslove Hrvatskog sabora iz reda javnih, znanstvenih i stručnih djelatnika.
Svoju je karijeru dodatno usmjerila na osnaživanje i podršku poslovnim ženama. Sudjeluje kao predavačica na Akademiji budućnosti posvećenoj ženama, u organizaciji HGK. Također, rado se odaziva na panele, vodi radionice i mentorira druge. Sretni smo što će Dunja i ove godine obogatiti naš mentorski program, a u nastavku pročitajte više o njezinu načinu mentoriranja i pristupu prevladavanju izazova.
Izborna komisija časopisa Zaposlena spaja mentorice i mentijke u mentorske parove. Smatrate li da ste bili dobar spoj sa svojim mentijkama?
Da, smatram da su mentorski parovi bili vrlo dobro usklađeni. Iako su mentijke dolazile iz različitih profesionalnih područja i bile u različitim životnim fazama, brzo se uspostavilo povjerenje i otvorena komunikacija. Zajedničko im je bilo jasno izražena želja za razvojem – profesionalnim, ali i osobnim. Upravo ta spremnost na rad i otvorenost prema novim izazovima pokazala se ključnom za kvalitetan mentorski odnos.
Kako ste pristupili radu s mentijkama, uzimajući u obzir njihove individualne ciljeve i potrebe?
Mentorstvu pristupam individualno, polazeći od konkretnih ciljeva, potreba i okolnosti svake mentijke. U prvom ciklusu mentorstva kako smo dolazile iz iste struke fokus je bio izraženije profesionalan – razvoj karijere, jačanje kompetencija, networking i poduzetnički rast. Radile smo intenzivno, praktično i ciljano, uz puno razmjene iskustava. U drugom ciklusu mentorstva naglasak je bio malo drugačiji jer uz istovremeno obavljanje nekoliko stvari bilo je važno pomoći mentijki u postavljanju prioriteta, boljoj organizaciji i osvještavanju vlastitih granica. Kako su se njezine životne okolnosti mijenjale, tako se prirodno mijenjao i fokus mentorstva, uz naglasak na podršku i ravnotežu.
Što vam je u ta dva mentorska ciklusa predstavljalo najveći izazov?
Jedan od prvih izazova bio je pronaći slobodno vrijeme uz svakodnevne profesionalne i osobne obveze, kako mentorstvo ne bi postalo još jedna stavka na listi zadataka, već kvalitetan i smislen prostor za rad i razgovor. Uz to, izazovno je bilo prilagoditi mentorski pristup različitim osobama i njihovim potrebama, a pritom zadržati jasnoću ciljeva i kvalitetu mentorskog odnosa. Mentorstvo često obuhvaća teme koje nadilaze isključivo profesionalni razvoj, osobito kada su mentijke angažirane na više projekata i nalaze se u zahtjevnim životnim fazama. Mentorstvo traži stalnu prilagodbu, nije riječ o davanju gotovih rješenja, već o osnaživanju mentijki da same donose odluke i preuzmu odgovornost za vlastiti razvoj.
Kako prevladavate izazove i što vas motivira?
Izazove prevladavam kroz aktivno slušanje i otvorenu komunikaciju. Motivira me vidjeti kako mentijke kroz mentorstvo dobivaju jasniju sliku o sebi, svojim vrijednostima i smjeru u kojem žele ići. Posebno me veseli i ispunjava činjenica da mentorski odnos ne završava formalnim ciklusom – ostajemo u kontaktu, čujemo se i obraćamo jedna drugoj za mišljenje, savjet ili podršku, možda ne više istim intenzitetom kao tijekom programa, ali s osjećajem trajne povezanosti.
Važno mi je da mentijke znaju da me mogu kontaktirati u bilo kojem trenutku i da ću uvijek pronaći vrijeme za razgovor i razmjenu mišljenja. Vjerujem da mentorstvo nije samo prijenos znanja, već proces osnaživanja i stvaranja sigurnog prostora u kojem žene dobivaju potvrdu da mogu ostvariti svoje profesionalne i osobne ciljeve.
Prijave za 8. ciklus projekta počinju u siječnju 2026., a sve zainteresirane pozivamo da prate našu stranicu zaposlena hr.
