Nathalie Rayes: Osnaživanje nove generacije – Učinak mentorstva koji se širi poput valova
Jedna od najsnažnijih pokretačkih sila promjene u svakom društvu jesu žene koje podržavaju druge žene. Tijekom cijeloga mojeg života i karijere – od lokalne uprave u Los Angelesu do predstavljanja Sjedinjenih Država u inozemstvu – vidjela sam kako mentorstvo može otvoriti vrata, promijeniti živote i ojačati čitave zajednice.
Za žene mentorstvo nije samo usmjeravanje; to je čin solidarnosti. To je način na koji prenosimo naučene lekcije, razbijamo mitove o putu do vodstva i osiguravamo da nitko ne mora počinjati od nule. Mentorstvo ženama daje hrabrost da sanjaju veće snove – i alate da ih ostvare. U Hrvatskoj sam svjedočila izvanrednom potencijalu žena: inteligentnih, visoko obrazovanih i ambicioznih, ali prečesto ograničenih sustavnim preprekama. Žene čine više od polovice diplomiranih studenata hrvatskih sveučilišta, a ipak su nedovoljno zastupljene na rukovodećim položajima. To nije zato što im nedostaje talenta ili motivacije, već zato što često nemaju pristup mentorima, investitorima i mrežama koje im mogu pomoći da svoje obrazovanje pretvore u prilike.
Tijekom mojeg mandata kao veleposlanice SAD-a u Hrvatskoj mentorstvo žena bilo mi je jedan od glavnih prioriteta. Bilo u formalnim mentorskim programima, uključujući i one koje organizira Zaposlena, ili u neformalnim razgovorima uz kavu, osjećala sam veliko zadovoljstvo povezujući se s hrvatskim ženama koje su željele voditi, stvarati i inovirati. Ti su susreti bili među najznačajnijim trenutcima mojega diplomatskog rada – prigode za slušanje, dijeljenje i zajednički rast.
Mentorstvo, međutim, nije jednosmjeran odnos. Ono nikada uistinu ne prestaje. Svaki razgovor, svaka podijeljena lekcija i svaka priča o uspjehu obogaćuju obje strane. Često sam osjećala da sam od svojih štićenica naučila jednako mnogo – ako ne i više – nego one od mene. Njihova energija, ideje i hrabrost neprestano me podsjećaju zašto je mentorstvo važno: ono nas održava znatiželjnima, prizemnima i inspiriranima u svakoj fazi života i karijere.
Mentorstvo također izaziva patrijarhalne sustave koji još uvijek oblikuju mnoge profesionalne sredine. Podsjeća nas da uspjeh nije igra s nultom sumom – kada jedna žena napreduje, ona sa sobom povlači i druge. No, kako bi mentorstvo doista bilo učinkovito, moramo izgraditi infrastrukturu koja ženama omogućuje napredak: pristupačnu skrb za djecu, cjelodnevnu nastavu, programe poslije škole i fleksibilnost na radnom mjestu. Bez tih potpora čak i najtalentiranije žene suočavaju se s nemogućim izborima između karijere i obitelji.
Prava jednakost, međutim, ne može biti postignuta samo radom žena. I muškarci moraju biti dio tog procesa. Muškarci na pozicijama utjecaja imaju ključnu ulogu u mentoriranju žena, otvaranju vrata i propitivanju nesvjesnih predrasuda koje sprečavaju napredak talenata. Kada muškarci aktivno podupiru uspjeh žena, šalju snažnu poruku da uključenost nije samo „žensko pitanje“ već i društveno pitanje. Napredak se ubrzava kada i žene i muškarci rodnu ravnopravnost vide ne kao natjecanje, već kao suradnju.
Mentorstvo je način na koji zatvaramo jaz između potencijala i ostvarenja. To je način na koji osiguravamo da sljedeća generacija lidera u poslovnom svijetu, politici i šire bude uključivija, inovativnija i pravednija. Svaka žena koja se uspela uz ljestve, ima odgovornost pridržati ih za onu koja dolazi iza nje. A svaki muškarac koji vjeruje u jednakost, ima moć pomoći joj da se popne. Kada mentoriramo, ne oblikujemo samo pojedinačne priče o uspjehu – oblikujemo budućnost jedne nacije.
Nathalie Rayes, bivša veleposlanica SAD-a u Hrvatskoj
