Lena Habuš: Lakše je imati nekoga tko vam pomaže da ostvarite svoj potencijal

Razgovarala: Ana Abrahamsberg
Fotografija: Davor Višnjić

Časopis Zaposlena i Večernji list nastavljaju s četvrtim ciklusom najopsežnijeg projekta mentorstva među ženama, koji i dalje za cilj ima podići svijest o važnosti suradnje među ženama, mentoriranju ali i međusobnom ohrabrivanju na putu do poslovnog uspjeha. I ove će godine 15 uspješnih poslovnih žena sa statusom mentorica usmjeravati 15 odabranih kandidatkinja koje žele učiti i usavršavati se u zanimanju koje su odabrale, a sve kako bi im se omogućio profesionalni razvoj i napredovanje. Ove godine u ulozi mentorice sudjeluje Lena Habuš partnerica u Deloitteu Hrvatska, a zadužena za daljnji razvoj usluga financijskog savjetovanja u Hrvatskoj te korporativne financije u Deloitteovoj Central Europe South regiji.

Što očekujete od sudjelovanja u ovom projektu?

Drago mi je da imam priliku sudjelovati u ovom projektu. Kad sam se pridružila Deloitteu postala sam i aktivna članica Deloitte-ova SheXO kluba koji je namijenjen ženama na menadžerskim pozicijama. Kroz djelovanje kluba imam priliku vidjeti koje promjene smo potaknuli te utjecati na iste i kada su me pozvali da budem mentor bilo mi je iznimno drago da mogu pridonijeti ovom projektu. Obzirom da sam prošla kroz brojne izazove u svojoj karijeri, vjerujem kako mogu pomoći mladim kolegicama da lakše shvate što je to što ih stvarno zanima, što je potrebno za napredovanje u karijeri te koji su to koraci koji će ih dovesti do cilja do kojeg žele doći.

Što planirate ponuditi kandidatkinjama koje se prijave na ovaj projekt, a što pak vi očekujete od mlade kolegice s kojom ćete neko vrijeme biti blisko povezani?

Kroz povezivanje i dijeljenje svojih iskustva i znanja, svakako bih htjela pomoći mladim kolegicama da lakše pronađu svoj profesionalni put, otkriju važnost otvorenosti prilikama i upornosti u ostvarivanju svog profesionalnog puta. Također bi ih htjela uvjeriti da mogu imati i karijeru i obiteljski život i da jedno ne isključuje drugo te da trebaju slijediti primjer brojnih uspješnih žena kako u Hrvatskoj tako i u svijetu te biti dio promjena.

Što mislite o poziciji žena u poslovnom svijetu danas, u što se treba posebno ulagati?

Deloitte je posvećen tome da ima ravnopravnu zastupljenost žena na najvišim pozicijama unutar organizacijske strukture. Kako bi uspjeli u tome radimo na strategiji koja uključuje razne mjere kao što su: fleksibilni radni uvjeti, sistemi vrednovanja zaposlenih koji neutraliziraju roditeljske dopuste, mentorski rad iskusnih članova uprave s talentima u tvrtki te vidljivo praćenje programa o raznolikosti spolova od strane uprave društva. Od šest partnera u Deloitteu čak četiri su žene, koje uspješno balansiraju iznimno zahtjevne poslovne i obiteljske obaveze. Mislim da je to sjajan primjer toga kako se stvari mijenjaju na bolje što se tiče žena u poslovnom svijetu i sjajan primjer što sve žene danas mogu postići.

Koje su prepreke u karijeri vama bile najteže i jeste li imali pomoć mentorice na svom poslovnom putu?

Put do pozicije koju imam danas svakako je bio izazovan i zahtjevan. U ovom poslu morate biti učinkoviti, predviđati trendove, stvarati inovativne proizvode i usluge, imati zdravu dozu ambicije i upornosti i biti spreman na određena odricanja u vidu potrebe za stalnim učenjem i stjecanjem novih znanja. Očekivanja su velika. Ono što je meni bila prednost i motiv je što sam kroz sve svoje godine u firmama bila okružena sjajnim ljudima s kojima sam rasla i koji su me gurali naprijed, bilo kao mentori, bilo kao pozitivna konkurencija. U ovom svijetu, vaša je karijera zaista samo u vašim rukama.

Mentorstvo se još uvijek kod nas promatra u kontekstu davanja savjeta, no ono je puno više. Koje kvalitete mora posjedovati dobar mentor?

Mentorstvo je posebna veza. Pored specifičnih znanja i iskustva koje posjeduje i može prenijeti na vas, usmjeravajući u velikoj mjeri vaš profesionalni razvoj i napredak, mentor vam može dati i drugačiji pogled na svijet i informacije koje biste u nekim drugim okolnostima otkrivali jako dugo. Moguće je da pojedinac uspije i sam, ali je puno lakše i ljepše kad imate nekoga uz sebe tko vam pomaže ostvariti svoj potencijal i učinkovitost. Izuzetno je važno da zna dobro slušati i ima razvijenu empatiju, ponekad je to daleko važnije od samog iskustva koje posjeduje.

Koje kvalitete se moraju njegovati ako je cilj poslovni uspjeh?

Važno je raditi na sebi i ulagati u sebe. Profesionalne karijere ne mogu se razvijati bez kontinuiranog ulaganja u znanje i vještine, bilo tehničke, bilo osobne prirode. Strateško promišljanje, vještina vođenja ljudi i organizacija, usmjerenost prema klijentima, te tehnička stručnost moraju se stalno nadograđivati i kroz teoriju i kroz praksu. Konkretno ja osobno prolazim kroz niz internih treninga i razvojnih programa koji su prilagođeni ulozi koju imam u kompaniji u kojoj radim.

Koje biste savjete dali ženama koje se žele okušati u poslovnom svijetu?

Mislim da je ključno biti svjestan da učenje i stjecanje novih iskustva nikad ne prestaju. Biti radoznao, imati otvoren um i od početka se povezivati s kolegama elementarne su stvari za uspjeh. Dakle, radoznalost i hrabrost, naročito da izađete iz zone ugode pa i ako napravite pogrešku, važni su jer ćete tako najbrže rasti i razvijati se. S druge je strane stvaranje odnosa s ljudima koji će vam omogućiti da dobijete pomoć, znanje, savjete i smjernice.